前几年，开发商如同有大男子主义情结的硬汉，名气相当大，脾气也极大，不仅矮小上，个性张扬，还常常装酷，对另一半购房者我行我素，管不了那么多，当真追求者多了去，一散户就热卖，产品怎么整都有人要。忽然某一天，各位硬汉找到，再也不能演译手一手衣袖，不拿走一片云彩的桥段，对于娇妻购房者，不仅得以礼相待，更加要一对一思维，男子汉，这些大佬们再一憋不住了。这不，还包括各大央企在内的开发商，在地产七年之痒的关口时，不约而同作出了个要求：拿起身段，接地气，对产品品质更加上心了！前几天，保利拿起身架，玩P字营销。近日，一贯高调稳健的央企华润，也带着小甜美的可爱风格，将旗下16个可售物业、12个投资物业亮相在大家面前，向外界表达用于作品的心态去做到产品的态度。

更加有开发商回应，下次做到别墅，再行寻找充足多的客户，根据客户市场需求，一起掏钱辟小区，用模拟化数据提早将社区规划好，再行审批。找到没？开发商更为重视购房者的市场需求了，对产品的品质更加上心了！于是以所谓，每一种住宅形态都稀释了时代的印记，也支撑着全新的生活方式和人文内涵。随着房地产业大大成熟期，消费者对产品属性市场需求更加多，房企重返产品精细化是大势所趋。

也许，自定义简化的房子将仍然很远。今年，您还倡导低周转吗？去年以前，地产行业整体都正处于快车道，货如当此成行业的主旋律。对开发商来说，广泛延长开发周期，减缓研发速度，外包产业链，减缓股权融资，这出企业顺利的确保，而打造出好产品往往被指出是次要的。

直到今年，依然还有不少开发商以延长开发周期为荣，这一点，从去年一些上市公司的年报，就能显现出端倪。较慢研发标准化产品，一度沦为A股龙头企业致胜的法宝。开发周期越高，周转速度就越好，随之，销售回款也越好，净利润快速增长也越好，企业规模发展壮大也越好，一切的一切，都已快为优。

之所以这么做到，无可厚非，大环境所致。土地市场四起黄金，土地无差别的红利年代，开发商不断扩大经营版图，要比提高经营能力更加最重要。

在企业执着低周转速度的同时，如何确保产品的高品质？当然，没一个开发商不会否认，奉献给慢周转策略不会纳较低公司产品的品质。不过，一个正常人，用点逻辑都可以揣摩出有，不考虑到时间因素涉及的资本成本，完全相同管理体系、完全相同团队花上三年时间研发的产品，要比花一年时间研发的产品性价比要低。

我们之前就常常听闻，某某团队的设计师，拿别人设计的案例糅合、改改弄弄就出自己的了。于是乎，房价很高时，房屋品质却并不低。因项目漏水、偷工减料引起业主维权的例子也屡次再次发生，其中，就有很多著名开发商研发的房子。不过，业主的维权不道德多再次发生在房价暴跌的时段，房价一旦下跌，房屋质量问题，就被房价较慢下跌所掩饰。

只不过，以往开发商执着的并某种程度是速度，而多的体现出有，对地产研发的态度。在房屋供不应求时，狂飙前进隐蔽的负面效应仍未显出。然而，在房价南北稳定，政策南北常态化，资金成本逐步上行的年代，开发商如果仍然狂飙前进，不推崇流程管控，就有可能面对风险。

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